公司新聞 2015年3月20日下午，省二建公司召開了2014年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記劉家靜出席會議并做重要講話，黨委工作部主任徐文聯(lián)參加了會議。
會上首先通報了教育實踐活動專題民主生活會整改落實情況、公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會前準(zhǔn)備情況及征求的意見建議情況、公司領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料；其后領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)言，開展批評和自我批評，并逐一回應(yīng)表態(tài)發(fā)言。
集團公司總經(jīng)理、黨委副書記劉家靜做了重要講話。他認(rèn)為，此次二建公司對一年一度的民主生活會非常重視，準(zhǔn)備充分、態(tài)度端正、動作規(guī)范、符合要求；并結(jié)合本次民主生活會聚焦“兩嚴(yán)一深”主題，提出幾點要求：
一、結(jié)合反腐新常態(tài)，做好廉潔自律工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》以及黨內(nèi)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律，落實中央八項規(guī)定，反對“四風(fēng)”；領(lǐng)導(dǎo)干部不能參與相關(guān)的業(yè)務(wù)給自己帶來好處，要管好自己的親人和身邊工作人員；做到“一崗雙責(zé)”，不僅做好本職工作，還要帶好職工隊伍；在聯(lián)營合作項目上要把好“關(guān)”、掌握好“度”，在自營項目上進一步明晰責(zé)、權(quán)、利，切實做好反腐倡廉教育工作。
二、運用民主生活會方式，開展好相互批評的回應(yīng)表態(tài)工作。省二建公司班子及成員敢于擔(dān)當(dāng)，敢于面對問題，非常有針對性，境界較高，能誠懇對待班子成員提出的批評，能從黨性不夠強、宗旨意識淡薄、工作不實、要求不嚴(yán)等方面指出存在的問題和不足，并分析原因，提出建議。民主生活會上班子成員要把相互批評的好做法堅持下去，逐一回應(yīng)表態(tài)發(fā)言，也可以在以后的黨政聯(lián)席會上進行。
三、狠抓落實，做好表率。民主生活會前召開了群眾座談會、發(fā)放征求意見表等形式征求意見，民主生活會上提出的意見和建議，班子及成員要狠抓落實，率先垂范；要在制度和落實上下功夫，對全年目標(biāo)任務(wù)進行分解，落實到行動上；按貫標(biāo)要求開展每年一次的制度梳理工作，不斷優(yōu)化制度流程；加大制度執(zhí)行的檢查力度，明確誰制訂誰檢查，對檢查中發(fā)出的問題要督促整改；項目考核要探索項目成本法和績效分配等項考核制度，把遺留問題進行分解，責(zé)任到人，解決實際工作中的問題，更好地促進工作。
四、加大人才的培養(yǎng)力度。重視員工的身心健康，保護人才的創(chuàng)新活力，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)激情，把每個員工的職業(yè)生涯與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，通過企業(yè)文化建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型組織，加大培養(yǎng)力度，開展“師傅帶徒弟”、“大講堂”、“講座”等形式，不斷提升人才的綜合素質(zhì)和實踐能力；健全員工退出機制，完善員工免職、解聘、辭退制度；注重績效考核，量化制定考核指標(biāo)，通過考核使收入分配與考核結(jié)果掛鉤，做到收入分配真正體現(xiàn)個人貢獻。
