基層動態(tài) 4月30日下午，二分公司召開了二屆二次職工大會。公司黨委副書記、總經理陸勤斌等相關人員蒞臨指導。會議由二分公司黨支部書記黃業(yè)云主持。
64名與會職工聽取和審議分公司副經理孟慶武所作的《堅定信心 善謀實干 為推進二分公司各項工作全面發(fā)展而努力奮斗》工作報告，報告總結回顧了2019年各項工作，并對2020年各項工作和任務進行了謀劃和部署，他指出，2020年的工作重點，一是完成產值，加大經營力度；二是強化全員成本控制意識，促升管理質量；三是繼續(xù)抓黨建、促生產；四是加強人才隊伍建設，加大人才培養(yǎng)力度。為全面完成二分公司2020年各項經濟指標努力奮斗。財務科長張英杰作《安徽二建第二分公司2019年度財務決算及2020年度財務預算報告》和《2019年度業(yè)務招待費使用情況的報告》。會上傳達了集團公司一屆七次和公司十六屆三次職代會精神。
會上，公司黨委工作部對分公司領導班子及其成員進行考核，民主推薦了年輕干部。分公司對科室負責人、項目經理進行民主評議，對2019年度優(yōu)秀員工進行了表彰。
公司工會女工主任王俊作了發(fā)言，一年一度的的公司職代會和分公司職工大會是企業(yè)民主管理中的重要內容，是職工參政議政的重要形式，也是職工政治生活中的一件大事，在肯定二分公司2019年取得成績的同時，表示2020年的發(fā)展目標是符合分公司實際的，需要二分公司職工進一步統一思想、凝聚共識。從工會組織的基本職能上如何助推企業(yè)發(fā)展提出了四點建議：一是維護好職工的合法權益，組織職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督；二是組織職工投身到企業(yè)的各項改革發(fā)展工作中去，激發(fā)職工主人翁責任感；三是組織職工參與企業(yè)的各項事務管理，發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用；四是開拓多種教育途徑，幫助職工提高政治思想覺悟和文化素質。最后，她希望大家能認真領會集團一屆七次和公司十六屆三次職代會精神，堅定信心，利用好當前良好的氣候條件，在確保安全生產的情況下，搶抓工程進度，發(fā)揮二分公司全體職工的力量，確保今年制定的奮斗目標能夠圓滿完成。祝愿二分公司在2020年踏上新起點，邁上新征程，實現新的突破，創(chuàng)造新的輝煌。
陸勤斌充分肯定了二分公司2019年所取得的成績，同時就下一步工作從六個方面提出了具體要求：一是強化基礎管理，提高發(fā)展質量。強化項目部和分公司的精細化基礎管理工作，著重強調了“218系統”對項目生產的重要性；二是開拓經營思路，優(yōu)化業(yè)務結構。表明經營工作是建筑類企業(yè)的“龍頭”，要加大市場投標參與度，有全員經營的理念；三是加快人才培養(yǎng)，打造學習型團隊。要養(yǎng)成全員學習的氛圍，通過制度加快人才培養(yǎng)；四是落實全員安全責任意識，織密安全工作防護網；五是加強民主集中制管理，培養(yǎng)全員主人翁意識；六是發(fā)揮支部作用，促進生產力。項目和分公司黨支部要發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨員的模范帶頭作用切實體現出來。
最后，黃業(yè)云作總結講話：一是切實把思想和行動統一到貫徹兩級職代會精神和分公司職工大會的決策部署上來，深刻領會精神實質，把握工作要求；二是按照2020年公司的工作部署，結合工作實際，認真查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定措施，把各項基礎工作抓好抓實，推動各項工作高質量發(fā)展；三是切實履職盡責，確保會議精神落到實處。全體職工要繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、真抓實干的工作作風，朝著既定目標，同心同德、同向同行，為全面完成2020年各項目標任務而努力奮斗。
大會在《國際歌》聲中勝利閉幕。
