基層動態(tài)
12月19日下午，機械分公司在二樓會議室召開2016年度管理人員績效考核大會，全體管理人員參加了此次會議，并邀請兩位機械設(shè)備租賃部的同事對此次大會進(jìn)行全程監(jiān)督。全體管理人員對2016年度工作進(jìn)行個人總結(jié)，對即將到來的2017年進(jìn)行美好展望。此次會議由周俊經(jīng)理主持。
全體管理人員依次進(jìn)行書面總結(jié)，各科室負(fù)責(zé)人對本部門成員進(jìn)行點評，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室進(jìn)行點評。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對管理人員這一年的工作給予肯定，指出在所有同事的通力配合下，分公司順利完成了各項安拆任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，同時要求大家在新的一年里工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心，繼續(xù)保持工作熱情，不斷提高業(yè)務(wù)能力，營造良好的工作氛圍。隨后管理人員從政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊精神等五個方面依次對其他同事進(jìn)行打分，由考核小組進(jìn)行匯總，最后報分公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定。績效考核分?jǐn)?shù)擇日公布，本年度績效考核大會在掌聲中圓滿結(jié)束。
此次績效考核大會不僅是對全年工作的總結(jié)，更是對每位員工的促進(jìn)和發(fā)展，本次績效考核大會幫助大家更好地改進(jìn)工作，在相互交流中不斷提高團(tuán)隊的協(xié)調(diào)能力；客觀反映出員工的工作業(yè)績，公平、公正、公開的評價管理層的工作效能，建立健全與員工工作績效相匹配的薪酬分配體系，提升分公司管理團(tuán)隊的整體實力。
