基層動態(tài) 根據(jù)公司關(guān)于清收清欠工作要求，為更好地安排部署年底前項目的決算和清收清欠工作，12月2日上午，第四分公司召開2022年底結(jié)算決算暨清收清欠推進會，分公司黨支部副書記、副經(jīng)理（主持工作）潘澤強主持會議，所屬項目經(jīng)理、各科室負責(zé)人參加會議。
會議聽取了參會項目經(jīng)理對于年前的工作安排、資金使用和回收計劃以及當(dāng)前需要解決的問題。潘澤強在會上逐一回復(fù)并指出，2023年是第四分公司的決算高峰期，各項目要提高成本意識，轉(zhuǎn)變思想、自我加壓、明確目標，以高度的責(zé)任心和榮譽感推動決算和清收清欠工作。
會議最后，分公司書記董建民總結(jié)發(fā)言，提出五點要求，一是提高站位，要有全局觀念，胸懷大局意識；二是認清形勢，要增強責(zé)任感、使命感和緊迫感；三是責(zé)任督導(dǎo)，要少走彎路，理清理順工作目標；四是講究方法，多思維思考問題；五是鎖定目標，堅定信心，攻堅克難，確保年底資金回收目標完成。
