基層動態(tài) 自疫情防控“新十條”落地以來，第一分公司宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項目根據(jù)疫情防控新形勢、新任務(wù)、新要求，因時因勢優(yōu)化完善防控方案。為保證做好新冠病毒疫情控制，項目全體員工自覺遵守防疫基本準(zhǔn)則，確保項目部正常的生產(chǎn)與工作秩序。
項目部制定周密方案，細(xì)化工作流程。施工現(xiàn)場是疫情防控的重點難點之地，嚴(yán)把現(xiàn)場檢查關(guān)，確?，F(xiàn)場沒有發(fā)燒的潛在感染者是重中之重。項目全體管理人員從嚴(yán)落實每日值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行人員車輛進(jìn)出登記、體溫檢測等工作，認(rèn)真查驗每一位出入施工現(xiàn)場的工作人員，督促工人科學(xué)佩戴防護(hù)用品，并自覺抓好個人衛(wèi)生，養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣；對食堂、宿舍、辦公室等重點場所進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒消殺，定期開窗通風(fēng)；食堂采取分餐制，杜絕因聚集用餐導(dǎo)致的疫情傳播；出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等不適癥狀，做到及時隔離，減少項目內(nèi)部傳播風(fēng)險。
不忘初心、牢記使命。宿州應(yīng)用技術(shù)學(xué)校項目管理人員有序抓好新階段疫情防控，做到疫情防控與安全生產(chǎn)兩不誤，彰顯了國企職工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為項目安全施工管理保駕護(hù)航。項目部將持續(xù)以飽滿的熱情抗擊疫情阻力，用實際行動和實際成效努力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
